Réflexions sur la COP16

Alors que nous réfléchissons à la COP16 à Cali, en Colombie, une chose est claire : notre relation avec la nature est à un tournant décisif. Les engagements pris lors de la conférence de l’année dernière Sommet de Montréal – y compris l’objectif ambitieux de consacrer 200 milliards de dollars par an d’ici à 2030 à la protection de la biodiversité – a souligné l’urgence de réaliser des progrès réels.

Les entreprises prennent également conscience du fait que plus de la moitié du PIB mondial dépend « fortement » ou « modérément » de la nature. Ces 50 % du PIB fournissent les biens et services essentiels dont nous dépendons tous et sans lesquels les 50 % restants ne peuvent pas fonctionner. Les pénuries d’eau, la déforestation à grande échelle et la dégradation des sols ont un impact négatif sur les résultats. Les risques naturels sont des risques commerciaux.

Toutefois, la COP16 a révélé des lacunes dans l’engagement financier concret du secteur privé, ainsi qu’un manque de cadres unifiés pour suivre et mesurer les progrès réalisés en matière d’agriculture régénératrice et d’amélioration de la biodiversité.

À travers les discussions avec les dirigeants de l’industrie, les représentants des gouvernements et les experts de terrain, la COP16 a démontré un fort désir d’action immédiate, même si les entreprises attendent des cadres clairs et normalisés pour soutenir leurs investissements à long terme dans la nature.

Le rôle du secteur privé

PUR était sur le terrain à Cali, et l’un des principaux messages que nous avons retenus de la COP16 était le besoin critique d’une approche unifiée pour fixer des objectifs et suivre l’impact. Comme des entreprises telles que Nestlé, Danone, PepsiCo, Heineken et Microsoft en ont discuté à divers moments au cours des deux semaines de la conférence, les cadres de reporting fragmentés pour la biodiversité et l’impact régénérateur constituent un obstacle à l’augmentation des investissements significatifs.

Il existe actuellement plus de 25 cadres pour la communication d’informations sur les paramètres liés à la nature, y compris ceux définis par le groupe de travail sur les informations financières relatives à la nature, les normes internationales d’information financière (IFRS) et les normes de l’OCDE. les normes internationales d’information financière, et le Science Based Targets Network. Mais cette diversité peut être accablante pour les entreprises qui tentent de s’orienter sur la voie du développement durable, la variété des cadres de reporting créant une déconnexion. Les entreprises demandent des cadres moins nombreux et mieux alignés qui les aident à mesurer ce qui est important, sans s’enliser dans des normes incohérentes.

La nécessité d’un alignement a été soulignée tout au long de la COP16, le secteur privé exhortant les organismes de normalisation mondiaux à donner la priorité à des normes de déclaration rationalisées qui permettent des investissements crédibles et à grande échelle dans des pratiques régénératrices.

La productivité repose sur la nature

La réunion des Nations unies a également permis de constater que la productivité et l’impact positif sur l’environnement peuvent – et doivent – aller de pair. Au cours d’un atelier organisé par Nestlé et CGIARLes témoignages des agriculteurs ont montré que les pratiques régénératrices non seulement améliorent la santé des sols, mais peuvent aussi accroître les rendements, ce qui prouve que la productivité agricole est étroitement liée à la santé de l’écosystème naturel.

L’agriculture régénératrice est plus qu’une tendance en matière de durabilité ; elle devient une nécessité pour des systèmes alimentaires résilients. L’engagement pris par des entreprises comme Nestlé d’investir dans des pratiques régénératrices signale une évolution vers une approche holistique où l’amélioration de la biodiversité est considérée comme bénéfique à la fois pour la productivité et la réduction des émissions de carbone.

Ces entreprises pionnières vont de l’avant avec des initiatives régénératrices, même en l’absence de cadres parfaits. Elles montrent l’exemple en transformant des « investissements basés sur la foi » dans la nature en un impact scientifiquement prouvé. Elles prouvent que l’adoption de pratiques régénératrices peut donner des résultats tangibles, ce qui plaide en faveur d’investissements plus importants dans l’agriculture respectueuse de la nature.

Crédits de biodiversité à haute intégrité

L’un des faits marquants de la COP16 a été le lancement du groupe consultatif international sur les crédits de biodiversité (IAPB) pour les crédits de biodiversité à haute intégrité. Il s’agit d’une initiative qui vise à apporter transparence et responsabilité à ce qui pourrait devenir à l’avenir un marché des crédits de biodiversité, semblable au marché des crédits de carbone. Cela aiderait les entreprises à investir dans des crédits qui sont vérifiés et qui ont des effets réels sur la nature, tout en s’inspirant des leçons tirées du marché du carbone. Le cadre comprend des principes visant à garantir des mesures rigoureuses, l’équité pour les peuples autochtones et les communautés locales (IPLC), ainsi que des pratiques de gouvernance saines – autant d’éléments qui font écho aux principes de la gamme de solutions et de projets axés sur la nature de PUR.

Le lien entre la santé des écosystèmes naturels et les droits des communautés autochtones est fondamental. La COP16 a renforcé l’importance d’intégrer les communautés autochtones non seulement en tant que parties prenantes, mais aussi en tant que décideurs actifs dans les initiatives de durabilité. L’approche de PUR place les communautés agricoles au cœur de chaque projet, en veillant à ce qu’elles participent à la conception et à la mise en œuvre de solutions régénératrices. En impliquant les communautés locales dès le départ, PUR peut construire des projets culturellement pertinents, économiquement viables et socialement équitables. Cette approche réduit également les risques pour les entreprises en favorisant des chaînes d’approvisionnement stables et résilientes, moins vulnérables aux chocs environnementaux.

Alors que le marché des crédits de biodiversité est encore en cours de formation, des cadres comme celui-ci sont essentiels pour établir des normes et éviter les pièges que nous avons vus sur les marchés du carbone. Ces crédits doivent servir d’outils pour un véritable impact, et non pas pour l’écoblanchiment des entreprises.

Combler le fossé : L’engagement de PUR à agir

Chez PUR, nous reconnaissons que si les cadres évoluent, l’action doit se poursuivre.

C’est pourquoi nous nous engageons à piloter et à tester des solutions qui peuvent avoir un impact immédiat, tout en participant à l’élaboration de normes qui façonneront l’avenir. Par exemple, depuis septembre 2023, PUR fait partie du Verra Nature Crediting Framework. processus de pilotage. Our goal is to ensure that the metrics we use are practical, feasible, and promote real change on the ground. As part of our involvement, we have been actively participating in public consultations to shape a robust set of metrics for tracking the state of nature.

Conformément à cet engagement, nous nous alignons sur l’initiative Nature Positive, qui a mis en place une approche à trois niveaux pour les mesures. une approche à trois niveaux pour les mesures: Niveau d’entrée (mesures de base qui constituent un point de départ accessible pour tout projet, avec un plan de progrès limité dans le temps) ; Niveau standard (mesures plus robustes, testées sur le terrain et adaptées à une application généralisée) ; et Niveau avancé (mesures ambitieuses et complètes pour les organisations disposant des ressources nécessaires pour entreprendre des analyses et des rapports approfondis).

En choisissant d’utiliser des mesures fondées sur la science et évolutives, PUR s’assure que les projets ne se contentent pas de répondre aux exigences en matière de rapports, mais qu’ils favorisent réellement les transformations au niveau du paysage. À cette fin, PUR fait progresser un projet pilote de partenariat avec Cornell et Nespresso, en développant des mesures basées sur la science citoyenne qui peuvent être étendues à d’autres paysages. Ensemble, nous agissons en faveur de la biodiversité à la fois lors de la phase de conception du programme (à l’aide de l’outil d’évaluation de la biodiversité) et lors de la phase de mise en œuvre. Catalogue Smithsonian des espèces respectueuses des oiseaux pour aider à informer notre programme d’agroforesterie, par exemple) et dans la manière dont nous mesurons l’impact que nous avons. Il s’agit d’un projet qui met en évidence la manière dont les entreprises peuvent investir dans des pratiques régénératrices en s’appuyant sur des données, en utilisant des résultats concrets et comparables pour attirer des financements plus importants et plus cohérents.

Pour que les investissements dans la nature soient efficaces, ils doivent s’appuyer sur des mesures rigoureuses et adaptées au terrain. Cet équilibre entre rigueur et praticité permet d’obtenir un impact à grande échelle qui profite réellement aux écosystèmes et aux communautés.

Nature et climat sont les deux faces d’une même pièce

Le message central et récurrent des salles de conférence tout au long de la COP16 était l’urgence d’agir maintenant. Le secteur privé s’est fortement concentré sur l’action carbone, à la fois sur le plan opérationnel et tout au long de la chaîne de valeur. Mais il est temps que les investissements se dirigent également vers la nature et la biodiversité – des ressources qui profiteront en même temps à l’activité climatique.

De nombreuses entreprises ont partagé le sentiment qu’il n’est plus temps d’attendre le cadre « parfait » pour la nature. Il faut commencer par ce qui est faisable, en s’appuyant sur les connaissances actuelles et sur les principes d’intégrité et de transparence. Le secteur privé est prêt à investir, mais les plans à grande échelle ont besoin d’indicateurs clairs pour garantir l’impact de ces investissements.

Les discussions de la COP16 ont clairement montré que la nature et le climat sont des défis inséparables qui exigent des solutions unifiées. Pour les entreprises comme pour les gouvernements, il est temps d’investir dans la biodiversité. Alors que nous travaillons à un avenir résilient, le secteur privé et les décideurs politiques doivent tous deux adopter des cadres qui ne se contentent pas de suivre l’impact, mais qui poussent à l’action.

Pour PUR, cela signifie continuer à jouer un rôle de premier plan grâce à la collaboration, à un travail de terrain rigoureux et à un engagement inébranlable en faveur de solutions pratiques. En soutenant les agriculteurs, en impliquant les IPLC et en développant des mesures transparentes, nous pensons que les pratiques agricoles régénératrices, telles que l’agroforesterie, peuvent être une pierre angulaire dans la lutte contre le changement climatique et la perte de biodiversité.

En tant que secrétaire général des Nations unies Antonio Guterres Pour que l’humanité prospère, la nature doit s’épanouir ». Chez PUR, nous sommes déterminés à traduire ces mots en actes, en plaidant pour un monde où la productivité et la nature peuvent coexister harmonieusement, créant ainsi un héritage durable pour les générations futures.